Sisè Sentit: Com No Pujar Al Titanic

Taula de continguts:

Vídeo: Sisè Sentit: Com No Pujar Al Titanic

Vídeo: Sisè Sentit: Com No Pujar Al Titanic
Vídeo: Supravietuitorii Titanicului | Barbatul salvat de o sticla de Whisky 2024, Març
Sisè Sentit: Com No Pujar Al Titanic
Sisè Sentit: Com No Pujar Al Titanic
Anonim
Sisè sentit: com no seure
Sisè sentit: com no seure

Al segle XX, els investigadors van notar un patró estrany: el més freqüent és que es produeixin accidents i accidents amb aquells avions i trens que estiguin gairebé a la meitat, mentre que almenys el 76% dels passatgers realitzen viatges segurs

La misteriosa diferència només s’explica per l’existència de la intuïció. L'esperança de vida i la seva qualitat depenen directament del "sisè" sentit. Però, per què es reparteix aquest regal de manera desigual entre la gent?

Intuició fatídica

El coneixement intuïtiu pot influir activament en la vida d'una persona: la intuïció ha salvat vides més d'una vegada (algú no es va asseure al Titanic anunciat com a "absolutament fiable"). Hi ha un munt d’exemples en què la intuïció us ajudava a enriquir-vos. De vegades, un empresari experimentat sent a l’intestí una captura oculta en el comportament de possibles socis.

Imatge
Imatge

Això no és res més que la intuïció social. La intuïció social fa que la jove senyora es casi amb el candidat òptim per a l’escollida. Hi ha una sèrie de professions en què la intuïció social juga un paper veritablement fatídic: els jutges de vegades intueixen judici, ja que a nivell subconscient “calculen” els “elements poc fiables de la societat”; els metges fan un diagnòstic intuïtivament en una situació difícil.

I és senzillament subestimar quin és el lloc per a la realització personal de la intuïció social als representants dels departaments de recursos humans! Al cap i a la fi, gràcies a la intuïció social desenvolupada, es pot “veure” el sol·licitant a través i a través de: captar una mentida, predir els seus èxits i les seves relacions amb altres empleats de l’empresa.

L’experiència de vida pràctica és la base de la cognició intuïtiva. Amb el pas del temps, anem creant alguns estereotips generals: bé-mal, imprudent-savi, i similars. És significatiu que aconseguim treure conclusions sobre una persona extremadament ràpidament, i ni tan sols necessita dir res al mateix temps.

L’estat i les característiques de l’interlocutor només són capturats per la perifèria de la consciència: els gestos i les expressions facials van directament a l’experiència intuïtiva acumulada, cosa que provoca l’actitud envers aquest tipus de persones. Més tard, per a cada persona específica, pot canviar quan s’activa l’anàlisi conscient, però no en l’etapa d’avaluació intuïtiva.

La intuïció es manifesta dèbilment en persones mentalment insalubres: els pacients amb esquizofrènia extreuen associacions improbables del passat, cosa que afecta l’eficàcia del pronòstic. Els neuròtics dubten massa sobre quina de les moltes opcions triar. Les persones sanes estan dotades d’un regal intuïtiu de diferents maneres: un toc interior és més característic de les persones equilibrades i sociables. Però les persones amb depressió i sensibilitat social agressiva, com qualsevol altra, es donen amb molta menys freqüència.

També hi ha una diferència en la propensió a la cognició intuïtiva en homes i dones: la psicòloga nord-americana Judith Hall, després d’haver analitzat 125 estudis, va concloure que les dones són superiors als homes en desxifrar missatges emocionals no verbals. Quan es va mostrar a les dones un vídeo en silenci de dos minuts sobre el rostre d’una dona molesta, van fer conjectures més precises sobre si estava criticant algú o discutint el seu divorci.

En altres experiments, la sensibilitat de les dones a les indicacions no verbals els va permetre prendre la iniciativa en identificar les mentides. Les dones també són superiors als homes en reconèixer si una parella és realment amorosa i romàntica o ho fingeix, i quina de les dues persones de la foto és el cap i qui és la subordinada.

Entenem un altre en un segon

Els descobriments dels psicòlegs nord-americans Nalini Ambadi i Robert Rosenthal es relacionen amb la influència de les primeres impressions i la velocitat de la intuïció social. Talls prims del comportament d'algú poden revelar molt. Ambadi i Rosenthal van gravar en vídeo 13 estudiants de Harvard impartint cursos a estudiants de primer cicle.

A continuació, els observadors van examinar tres "talls prims" del comportament de cada professor (clips de deu segons des del començament, mig i final de la sessió) i van avaluar la confiança, l'activitat, la calidesa i altres qualitats de cada professor. Aquestes qualificacions de comportament, basades en 30 segons d’ensenyament durant tot el semestre, van predir amb una sorprenent precisió quina nota mitjana obtindria un professor determinat al final del semestre.

En diversos experiments, es van estudiar "talls prims" mitjançant clips de vídeo (amb o sense enregistrament de so) i observacions a través d'una finestra d'unidireccional. Amb només escoltar els participants pronunciar l'alfabet en veu alta, els observadors van ser capaços de fer una suposició intuïtiva raonablement precisa sobre el seu estatus social i el seu caràcter.

Després d’observar durant 90 segons com caminen i parlen les persones, els observadors podrien avaluar com els altres avaluen aquests individus. També va resultar que fins i tot només mirant una fotografia es pot treure algunes conclusions sobre les característiques personals d’aquesta persona.

Al mateix temps, un dels beneficis més importants de tenir intuïció social és la capacitat d’atrapar inconscientment la insinceritat i la mentida. La informació important es converteix en experiència intuïtiva, que després s’analitza en cada situació específica. Quan menteix, per exemple, una persona té tensió i les seves expressions facials no es corresponen amb el contingut de les afirmacions pròpies i de l’interlocutor. Mentre la nostra consciència analitza el que s’ha dit, la ment subconscient absorbeix allò que hem vist, indicant una discrepància, que fins i tot pot ser perillosa (per tant, les persones intuïtives reconeixen ràpidament els tramposos, propensos a l’agressió sobtada de personatges i similars).

El psicòleg Paul Ekman, professor de la Universitat de Califòrnia, San Francisco i autor del best-seller Telling Lies, el primer expert en detecció de mentiders del món, ha dut a terme una sèrie de proves sobre el grau de reconeixement de mentides. Va arribar a la conclusió que en el 86% dels casos, en el procés de mentida, el timbre o el volum de la veu canvia.

Ekman també va trobar que entre diversos grups enquestats que estudien regularment moltes persones (estudiants, psiquiatres, especialistes en detectors de mentides, jutges, agents de policia), només un (agents d'intel·ligència dels EUA) és capaç de detectar mentides (64%). Tanmateix, si desenvolupeu aquesta habilitat, la vostra observació i la capacitat d’escoltar les emocions (tant les vostres com les de l’interlocutor) a propòsit abans d’engegar l’intel·lecte (analitzeu, com es diu, no què), es pot evitar el perill d’engany amb una major probabilitat.

Tots tenim una altra característica interessant: quan sentim una persona dir coses bones o dolentes sobre una altra, atribuïm les mateixes qualitats al parlant. En diversos experiments, els psicòlegs Linda May, Donal Carlston i John Skovronski van descobrir que si algú difon xafarderies sobre una persona, els oients associen inconscientment el contingut d’aquesta xafarderia amb el seu narrador.

Digueu a algú un ximple o una no entitat i, més endavant, la gent us classificarà en aquestes categories. Descriviu algú com a subtil i simpàtic i també apareixerà així. Fins i tot aquells que "només" porten males notícies no els agrada instintivament, així com els desconeguts que recorden a una persona desagradable.

Desenvolupar la intuïció

Però la intuïció és important no només per reconèixer les mentides i tot tipus de persones i situacions perilloses: en general, us permet assolir un nivell fonamentalment nou de consciència i autorealització. Mentre la intuïció social pugui ser útil en els assumptes de les famílies i dels treballadors (especialment en aquests darrers, ja que l’empatia emocional està més implicada en qüestions familiars), seria bo desenvolupar-la. Com fer-ho?

Per començar, treballa sobre tu mateix.

El reconegut psicòleg suís Max Luscher identifica quatre qualitats essencials per al desenvolupament de la intuïció:

• autoestima: acceptació d’un mateix i dels propis sentiments (autoconeixement);

• confiança en si mateix: és important no només escoltar, sinó també confiar en allò que escoltes; tothom segueix el líder d’una manera o d’una altra, però no tothom té el coratge de seguir;

• satisfacció interna: la capacitat de combinar experiència i pensament intuïtius per a la seva comprensió i acceptació sense racionalització;

• llibertat interior: obertura, capacitat per sentir les vostres necessitats espirituals.

Com fer de la intuïció el vostre assessor? Els experts aconsellen escoltar-se a si mateix i als seus sentiments. Una pista pot ser una imatge visual, una associació inesperada associada a un objecte d’interès. Comenceu a confiar en vosaltres mateixos, confiant en els vostres sentiments i sentiments. Després, sempre podeu comprovar si eren correctes o incorrectes.

És útil "activar" el vostre hemisferi dret. És el responsable de la creativitat, la imaginació i la intuïció. Comenceu a dibuixar, a meditar, a escoltar música i feu-ho regularment. Així comenceu a utilitzar la vostra creativitat, que s’associa amb el sisè sentit. Recordeu, la intuïció és inherent a tots nosaltres. Simplement comenceu a utilitzar aquest preuat recurs i aquí teniu els exercicis especials:

Exercici un. Per completar aquest exercici, necessiteu un objectiu: un objecte o una persona. Heu d’intentar percebre el vostre propòsit. Després, tanqueu els ulls i gireu al voltant del vostre eix. Quan us atureu, sentiu a quin costat es troba l’objecte. Després, obriu els ulls i comproveu si teniu raó.

Exercici dos. Escriviu qualsevol pregunta en un tros de paper. Heu d’escriure amb la mà amb què ho feu habitualment, amb la dreta per a les persones dretes i amb l’esquerra per a les persones esquerres. Després, amb el bolígraf a l’altra mà, escriviu la vostra resposta. El significat d’aquesta activitat és que, en realitzar una acció amb una mà inusual, obligueu la ment a participar plenament en el treball i, per tant, doneu llibertat d’intuïció.

Exercici tres. En fer una pregunta mental o imaginar una situació, sentiu quins dels senyals del detector intern s’encenen al mateix temps? Que sigui la gamma de semàfors familiars per a tothom. Si la imatge mental s’il·lumina amb llum verda, tot està en ordre, heu triat la solució adequada. La combinació groc-vermell diu que la solució escollida és perillosa, la groc verd adverteix que la precaució no fa mal.

En general, es pot practicar desenvolupant la intuïció gairebé constantment. Aquí us truquen per telèfon o a la porta: abans d’obrir o respondre la trucada, imagineu-vos qui pot ser. Al principi tindràs faltes, però com més entrenis, més sovint els resultats seran correctes.

Quan us comuniqueu amb qualsevol persona, intenteu entendre els seus pensaments i emocions. "Llegir gent" és generalment un exercici meravellós per desenvolupar la intuïció. Aquesta habilitat us pot ser molt útil. Amb una formació regular, aviat sentiràs com s’ha desenvolupat la teva intuïció, com es manifesta en gairebé totes les teves accions i decisions, ajudant a viure i millorant la qualitat de la teva vida.

Recomanat: